Stock antiguo en Full: cuándo descontar, mantener o retirar
shopao Team
Equipo Shopao

Última actualización: 2 de octubre de 2026. Las tarifas, plazos y opciones de retiro de Full pueden variar por país y cuenta; consulta el panel antes de ejecutar una decisión.
Para decidir qué hacer con stock antiguo en Full, compara tres escenarios por SKU: mantenerlo, aplicar un descuento o retirarlo. Incluye contribución por venta, probabilidad de salida, costo de almacenamiento futuro, costo de retiro y valor recuperable fuera de Full. La antigüedad por sí sola no indica cuál opción conviene.
Regla operativa:
- Identifica unidades, antigüedad y ritmo de venta.
- Estima el costo de mantenerlas durante un horizonte definido.
- Calcula el menor precio que conserva una contribución aceptable.
- Compara ese resultado con el costo y valor recuperable de retirar.
- Decide por SKU y fija una fecha de revisión.
El descuento es una herramienta de rotación. Debe competir contra alternativas cuantificadas, no activarse como reacción automática al inventario lento.
¿Qué costos debes incluir al evaluar inventario antiguo?
Separa costos ya incurridos de costos evitables. El dinero pagado por almacenamiento anterior no se recupera; la decisión actual debe comparar lo que ocurrirá desde hoy en cada alternativa.
Incluye:
- almacenamiento futuro estimado durante el horizonte elegido;
- cargos adicionales aplicables por antigüedad, si aparecen en tu cuenta;
- contribución neta esperada si se vende;
- descuento financiado por el vendedor;
- publicidad necesaria para generar la venta;
- costo de retiro, traslado, reacondicionamiento o destrucción;
- valor recuperable por otro canal;
- riesgo de deterioro, obsolescencia o estacionalidad;
- capital inmovilizado y espacio que podría usar otro producto.
Mercado Libre México publica una ayuda específica sobre cargos por stock antiguo en Full. Usa esa página como orientación y confirma los importes, tramos y alternativas que muestra tu cuenta. Para Argentina, revisa las condiciones de Full y costos logísticos vigentes dentro del panel local antes de calcular.
¿Cómo calcular el resultado de mantener el stock?
Define un horizonte, por ejemplo 30, 60 o 90 días, y evita asumir que todas las unidades se venderán. Una forma simple es:
Resultado esperado de mantener = unidades que se espera vender × contribución por venta − almacenamiento futuro − costo del inventario que seguirá sin vender
El último término puede medirse como costo operativo o valor en riesgo, según la política del negocio. Documenta el criterio para no mezclar una salida de efectivo con una estimación de oportunidad.
Usa el ritmo real de las últimas semanas como punto de partida y corrige por estacionalidad, quiebres de stock y campañas. Si no hay evidencia para proyectar una mejora, no supongas que el inventario se acelerará por sí solo.
¿Cómo calcular el escenario con descuento?
Primero define un precio candidato y simula todos los cargos. Después calcula:
Contribución con descuento = precio promocional − producto − cargos − logística − impuestos aplicables − publicidad − otros costos variables
Resultado esperado del descuento = unidades vendidas esperadas × contribución con descuento − almacenamiento durante la salida
No uses el porcentaje de descuento como indicador de rentabilidad. Un descuento de 10% puede consumir una proporción mucho mayor de la contribución. Revisa qué cambia en cargos y envíos al bajar el precio antes de fijar el valor.
¿Cómo comparar el retiro?
El retiro tiene un costo, pero puede detener gastos futuros y permitir recuperar parte del valor en otro canal. Calcula:
Resultado de retirar = valor recuperable fuera de Full − costo de retiro − traslado − reacondicionamiento − costos de venta alternativos
Si el producto no tiene valor recuperable, compara retiro, disposición y mantenimiento según las opciones disponibles. Incluye plazos: una alternativa que parece mejor puede perder valor si tarda demasiado y el artículo se vuelve obsoleto.
¿Qué matriz ayuda a tomar la decisión?
Completa una fila por SKU con datos de tu cuenta:
| Variable | Mantener | Descontar | Retirar |
|---|---|---|---|
| Unidades afectadas | |||
| Horizonte | |||
| Precio o valor recuperable | |||
| Unidades con salida esperada | |||
| Contribución por unidad | |||
| Almacenamiento futuro | 0 después del retiro | ||
| Retiro y traslado | 0 | 0 | |
| Resultado esperado | |||
| Riesgo principal |
Una decisión puede ser mixta: descontar una parte, retirar otra y conservar la cantidad que probablemente se venda al precio normal. Esa combinación reduce el riesgo de liquidar todo el inventario cuando solo una fracción es excedente.
¿Cuándo suele tener sentido descontar?
El descuento merece evaluación cuando existe demanda sensible al precio, el SKU conserva contribución, la liquidación evita costos futuros relevantes y el producto no compromete la estrategia de precios del resto del catálogo.
También conviene revisar la elegibilidad y el aporte de la promoción. Si Mercado Libre ofrece una campaña compartida, mide solo la parte financiada por el vendedor y concilia el resultado. Consulta la guía de promociones compartidas en Mercado Libre.
¿Cuándo puede ser mejor retirar?
El retiro puede superar al descuento cuando la publicación carece de demanda aun con un precio razonable, el producto tiene mayor valor en otro canal, los costos futuros crecen o el precio necesario para rotar perfora el piso económico.
Antes de retirar, confirma cantidades, costos, destinos y plazos en la cuenta. Conserva evidencia de la orden y concilia las unidades recibidas. Si planeas volver a ingresar el mismo inventario, suma ese costo al escenario.
¿Cómo evitar que el problema se repita?
Define alertas por días sin venta, cobertura de inventario y cercanía a un tramo de almacenamiento. Asigna a cada SKU una acción prevista antes de llegar al punto crítico:
- mantener precio mientras la cobertura está dentro del objetivo;
- probar una reducción dentro del piso cuando la rotación se desacelera;
- pausar reposición cuando existe exceso;
- retirar o liquidar cuando el valor esperado supera al de mantener.
La política debe conectar inventario y precio. Una automatización que compite sin leer el costo de sostener stock puede reaccionar demasiado tarde; una liquidación sin piso puede destruir contribución innecesariamente.
Checklist de decisión por SKU
- Confirmaste unidades y fecha de ingreso a Full.
- Revisaste cargos y avisos vigentes en la cuenta.
- Elegiste un horizonte común para comparar escenarios.
- Calculaste contribución al precio normal y promocional.
- Estimaste almacenamiento futuro y costos de retiro.
- Validaste el valor recuperable fuera de Full.
- Consideraste estacionalidad, obsolescencia y reposición.
- Definiste responsable y fecha de revisión.
Preguntas frecuentes
¿Todo stock antiguo debe liquidarse?
No. Compara el resultado esperado de mantener, descontar y retirar por SKU. Algunos productos conservan una probabilidad razonable de venta al precio actual.
¿Cómo sé cuánto descuento aplicar?
Simula precios candidatos y elige el menor descuento que cumpla el objetivo de rotación sin cruzar la contribución mínima definida.
¿Debo incluir el almacenamiento ya pagado?
Regístralo para analizar el resultado histórico, pero la decisión desde hoy debe centrarse en costos y recuperaciones futuras que cambian entre alternativas.
¿Retirar inventario siempre detiene los cargos de inmediato?
Comprueba los plazos y condiciones en tu cuenta. Incluye cualquier período intermedio en el cálculo.
¿Puedo automatizar descuentos para stock lento?
Puedes definir reglas y límites, pero deben considerar antigüedad, contribución y excepciones. Verifica siempre la promoción efectiva y el precio mínimo.
¿Qué hago con productos estacionales?
Compara el costo de mantenerlos hasta la siguiente temporada con el valor de liquidar o retirar ahora, incluido el riesgo de obsolescencia.
Conecta inventario, margen y precio
Una política de stock antiguo funciona mejor cuando cada SKU tiene un piso y una acción antes de acumular costos. Shopao está preparando las primeras pruebas de una solución para automatizar precios con protección de margen; todavía no se presenta como una funcionalidad operativa general.
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